Balanced Scorecard

Toute approche Balanced Scorecard nécessite des solutions logicielles spécifiques

Depuis son avènement en 1992, la technique du Balanced Scorecard a largement fait ses preuves au sein des entreprises. Cette approche consiste à évaluer la performance d'une entreprise au moyen d'un scorecard en vue de la confronter aux objectifs fixés. Les mesures de performance financière sont pondérées par les indicateurs d'impact sur la clientèle, de performance des processus internes et d'évolution des connaissances de l'entreprise et de son développement. Pour être efficace, toute stratégie de Balanced Scorecard doit être gérée au moyen d'outils logiciels personnalisables en fonction des besoins de l'entreprise et suffisamment simples pour être utilisés par tous les employés. C'est pour ces deux raisons que tant d'entreprises dans le monde entier font confiance à Cognos.

Cognos est le gage de solutions logicielles intégrées leaders du marché

Fondée en 1969, Cognos est le premier fournisseur mondial de logiciels de Business Intelligence et de planification d'entreprise. Sa suite de solutions logicielles intégrées – dont le composant Balanced Scorecard – aide ses utilisateurs à évaluer et surveiller la performance de leur entreprise de sorte à prendre des décisions avisées pour l'améliorer. En constante progression depuis 1969, Cognos compte aujourd'hui plus de 23 000 clients dans plus de 135 pays.

Les scorecards d'analyse constituent l'un des éléments clés de Cognos 8 Scorecarding, partie intégrante de la plate-forme Cognos 8 Business Intelligence. Cognos 8 Scorecarding vous permet de définir des mesures de Balanced Scorecard, d'en suivre l'évolution et de produire des rapports, aussi bien à l'échelle individuelle ou des divisions de l'entreprise que pour l'entreprise dans son ensemble. Avec son interface Web simple d'utilisation, Cognos 8 Scorecarding est un outil dynamique et complet, idéal pour améliorer la performance de votre entreprise.

Le logiciel Balanced scorecard de Cognos intègre de nombreux outils innovants

Cognos 8 Scorecarding vous permet d'aligner les décisions de vos collaborateurs sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. Quel que soit leur rôle dans l'entreprise, les utilisateurs ont accès à des rapports de Balanced Scorecard, ainsi qu'à des analyses et des alertes qui les aident à mieux comprendre les indicateurs de leur performance et les facteurs sous-jacents. Cognos 8 Scorecarding est extrêmement évolutif : il vous permet de suivre la performance de quelques-uns de vos collaborateurs ou des filiales qui vous intéressent, comme celle de territoires géographiques ou de l'entreprise dans son ensemble. Il peut également faire appel à d'autres méthodologies de gestion de la performance, comme Six Sigma et Total Quality Management. Bon nombre de projets de Balanced Scorecard ne suscitent pas l'adhésion des cadres intermédiaires. C'est un fait. Or, Cognos 8 Scorecarding répond justement à leurs besoins, avec sa fonction d'exploration des données et ses informations tactiques pertinentes, multipliant ainsi les chances de réussite à tous les niveaux de l'entreprise.

Pour plus d'informations sur les solutions logicielles Balanced Scorecard de Cognos, cliquez ici.